GBT 24031-2021 英文版
时间: 2024-07-20 22:17:12 | 作者: 爱游戏体育登录平台
本标准为在组织内设计和实施环境绩效评价(EPE)提供指南。适用于任何组织,无论其类型、规
本标准为在组织内设计和实施环境绩效评价(EPE)提供指南。适用于任何组织,无论其类型、规
组织可根据本标准中的指南,采用自己的方法实施环境绩效评价(EPE),包括履行其符合法律和其
注:本标准为通用标准,未包括评价或衡量不一样的行业或学科领域不相同环境影响的具体方法的指南。对于具体行业的问题、不同主题或不同学科领域,组织常常要参考其他来源的附加信息和指南,具体根据其活动的性质而定。
组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互
注1:一项外因可能会产生一种或多种环境影响。重要外因是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。
注:“区域”:土地的界划,可以是一个市、一个省,或一个国家内部的几个省,详细情况取决于组织所考虑的环境状况范围。
注:对于一个环境管理体系,可依据组织的环境方针、环境目标或其他准则,运用参数来测量结果。
帮助管理者对组织的环境绩效进行决策的过程,包括选择参数、收集和分析数据、依据环境绩效准
由环境目标产生,为实现环境目标所需规定并满足的具体的绩效要求,它们可适用于整个组织或其
过程、产品和服务的组合,常常要反复实施,以实现一个具体的、预定的结果。
能够影响决策或活动、受决策或活动影响,或感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织。
示例:相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工。
注:组织包括但不限于个体经营者、公司、集团公司、商行、企业和事业单位、政府机构、合股经营的公司、公益机构、社团,或上述单位中的一部分或结合体,无论其有没有法人资格、公营或私营。
环境绩效评价(EPE)是一个管理过程,该过程利用关键绩效参数对组织的以往及当前的环境绩效
---评价组织与其所确定的外因相关的法律和法规和其他要求的符合性或不符合性的风险;
组织应当针对环境绩效评价做出管理承诺,并应当将环境绩效评价作为组织常规业务职能和活动
的一部分。环境绩效评价应当与组织的规模、位置、类型及其自身的需求和优先事项相适宜。
就内部而言,环境绩效评价能够在一定程度上帮助组织实现其环境绩效目标和指标,同时还支持将其纳入环境管
理体系中。环境绩效评价还可用于向外部相关方报告和交流有关组织环境绩效的信息,以证明其改进
如本标准所述,环境绩效评价遵循“策划-实施-检查-改进”(PDCA)的管理模式。这一循序渐
---选择环境绩效评价参数(为环境目标和指标选择参数时可选择现有参数,也可建立新的参
---收集与所选参数相关的数据(关于数据收集方面的指南,请参见ISO/T S14033);
环境状况参数(ECIs)提供可能会受到组织影响的环境状况的信息。该信息有助于组织更好地理
解其外因的实际的或潜在的影响(例如:过程排放)。ECIs通常很难直接与组织的运行相关联,除
非该组织是排放某类特定污染物的唯一污染源。一定要考虑任何别的可能会对环境能够造成类似影响的来源或因素。监管部门或其他当地政府机构可使用ECIs来估算环境状况基准线,监视趋势,设立污染物允
环境绩效参数(EPIs)可提供组织对其重要外因的管理有关的信息,反映组织环境管理方案的
---管理绩效参数(MPIs)提供对组织管理环境绩效有影响的管理成效的信息;
环境绩效参数和环境状况参数可用于阐明组织如何通过对其重要外因的管理来应对可持续性
管理绩效参数可体现社会层面的改进(例如体现目前或将来如何实施培训以改善某些环境因素的
参数)或经济层面的改进(例如投资开发新技术,并由改进环境绩效而节省本金)。
运行绩效参数可能与组织所处的环境有关(例如减少排放、降低能源和水资源使用量)。
环境状况参数可能与组织的过程没有直接关联,但在某些情况下,可能会关系到组织的环境管理的
组织管理层的决策和行动与其运营绩效紧密关联。图2给出了按本标准条款序号和标题绘制的环
---一致性和准确性:环境绩效信息应当一致、准确,以便对过去、当前以及将来的环境绩效进行有
---透明性:环境绩效信息应当清晰、透明,以便预期用户能获得并理解环境绩效数据,以做出合理
组织选择关键绩效参数是为了以更易于理解和更实用的形式来提供定性或定量的数据或信息。这
些参数有助于将有关数据转化成简明扼要的管理成效信息,以影响组织运行或环境状况方面的环境绩
效。组织应当选择足够数量的相关且易于理解的参数来评价其环境绩效,并应当反映组织运行的性质
和规模及其环境影响。环境绩效评价参数的选择将决定应当采用什么数据。为方便起见,组织可以采
具有环境管理体系的组织应根据其环境方针、目标和指标以及适用的法律要求和其他要求评价其
环境绩效。组织无论是不是具有环境管理体系,都应当策划环境绩效评价,设立环境绩效目标,以便确保
---识别组织的活动、产品和服务,确定与其相关的特定外因及其重要性,确定与重要外因相关的潜在影响;
---使用有关环境状况的信息来确定可能对特定环境状况具有影响的组织的活动、产品和服务;
---分析组织关于原料和能源输入、排放物、废水排放、废物及废气排放等的现有数据,并进行风险评估;
---识别受制于环境法规和其他要求的组织的活动,组织可能已收集了这些活动的数据;
---考虑组织产品的设计、开发、制造、配送、维修、使用、再使用、再循环和处置及其相关的环境影响;